Acotemos que los acuerdos para entregar petróleo a China, Irán, Bielorrusia, Cuba y sus socios del Caribe han sido prioritarios dentro del programa de "diversificación de mercados", pero este al mismo tiempo ha traído serios problemas de pago por parte de esos clientes, muchos de ellos no pagan en efectivo sino con especies, alimentos, materias primas y otra vitualla. El último balance de Pdvsa refleja un volumen descomunal de cuentas por cobrar superior a los 12 mil millones de dólares, y una buena parte de estas cuentas son esos "fiaos" a los clientes políticos. Esas cuentas por cobrar en todo caso pagarían las cuentas por pagar que también montan una suma similar en el balance de Pdvsa.

La realidad fiscal se aprecia en otro balance, el del BCV, donde las reservas internacionales liquidas son 70% oro, y una buena parte de ese oro no podrá venderse de "urgencia" porque no está aún certificado, es decir, se encuentra en las bóvedas del BCV. El nivel de reservas del BVC, alrededor de los 27 mil millones de dólares, muestra claramente que la realización del petróleo en los mercados internacionales y pese a los altos precios de los últimos meses, se ha mantenido estancada reflejando dos cosas; serios desajustes financieros de Pdvsa y caída de la producción, lo cual ha afectado las exportaciones, pese a que las ventas de gasolina y combustibles en el mercado local han caído y se han venido racionando lentamente. Los puntos de venta de gasolina se han reducido drásticamente con el pase a Pdvsa de las empresas dispensadoras de gasolina y otros combustibles. Esa situación de Pdvsa fue reflejada por Ramírez en días pasados cuando declaró acerca de las ganancias de la corporación de apenas 3.500 millones de dólares con un turnover cercano a los 100 mil millones de dólares.

Así las cosas, la caída previsible de los precios del petróleo inducida por la caída de la confianza en los mercados de deuda pública en Europa y EEUU, pero también en China donde la deuda pública alcanza cerca del 76% del PIB con el agravante que esa deuda es contraída por el sector estatal chino que constituye el 30% del PIB chino (el sector privado chino produce el 70% del PIB), traerá grandes problemas fiscales inéditos en Venezuela y de mayor monta que los impuso la crisis financiera en el 2008 que produjo de inmediato una recesión en la economía mundial que tumbó el precio del petróleo a 38 $/barril, para recuperarse durante el 2010. Recordemos que el Presidente afirmó en noviembre del 2008 que el país estaba blindado contra los efectos de esa crisis.

Lo que no sabía el Presidente en ese momento era que las inversiones y colocaciones en el mercado internacional por parte del BCV, MinFinanzas, Pdvsa, Fonden, Bandes, y otras agencias financieras del Estado estaban sintiendo lo mismo que fondos y bancos internacionales, derretimiento de sus balances por depreciación y desvalorización de sus activos en los mercados.

Nunca supimos el monto de esas pérdidas. Sí sabíamos que tal blindaje no era cierto, el Gobierno envió de inmediato a la AN antes de culminar el 2008, una ley de endeudamiento por 40 mil millones de BsF, y así compensar con deuda pública la caída en el ingreso petrolero. En lugar de ajustar el derroche y el desorden fiscal, se incrementó el endeudamiento. Para nada la economía se contrajo en el 2009 y 2010.

Ese escenario retorna ahora con el llamado "double-dip" de la recesión por los factores mencionados arriba, el precio del petróleo ha comenzado a caer con fuerza y probablemente sigan cayendo a medida que la economía mundial reduzca su actividad económica o caiga en recesión. Ello colocaría a Venezuela en una circunstancia financiera y fiscal aun peor que la del 2008, y de fragilidad extrema, entre otros porque la economía es hoy más dependiente de las fortunas del petróleo, y la descapitalización impuesta por la agenda de la revolución contra el sector privado nacional nos impuso hasta la importación de la arepa con carne mechada. Además las posibilidades de endeudamiento (como el Gobierno hizo en 2008) son mínimas, el mercado ha tomado la situación de riesgo de Venezuela en serio y ya se le considera en perspectiva de un default (en realidad es refinanciamiento) detrás de Grecia y por encima de Portugal, Argentina. Al Gobierno solo le quedan las impresoras del BCV y el financierito directo del déficit fiscal, como ha venido ocurriendo en parte en los últimos tres años, pero al costo de una inflación aun mayor y desde luego de otra devaluación del tipo de cambio que no esperaría el fin de año para ejecutarse. Llegarán menos dólares y el Gobierno necesita bolívares por montones, la campaña electoral se los "exige" y esos bolívares se obtienen como de costumbre devaluando. Las perspectivas serían las mismas cada vez que los precios del petróleo caen: contracción económica, devaluación e inflación.