Hace un siglo, Nietzsche nos enseñó a distinguir cuatro tipos de errores: el «error de la confusión de la causa con la consecuencia», el «error de la causalidad falsa», el «error de las causas imaginarias» y el «error de la voluntad libre». Pero se conoce que algunos han leído muy por encima a Nietzsche. Y no han aprendido que los políticos empiezan a despuntar cuando saben reconocer errores, incluso los que no han cometido, y sólo están maduros cuando aprenden a distinguir las pifias tácticas de los aciertos estratégicos.

La secretaria de Estado estadounidense, Condoleezza Rice, reconoció ayer que Estados Unidos cometió miles de errores tácticos en Irak desde la invasión del país, pero sostuvo que la estrategia era la correcta. Es otro error. Porque la estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares, el conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento, mientras que la táctica es el método o sistema para ejecutar o conseguir algo y el arte de disponer, mover y emplear la fuerza bélica para el combate.

El error del ataque a Irak va mucho más allá de la estrategia y de la táctica. Porque es, a la vez, y según la acreditada definición de Nietzsche, un error provocado por la confusión de la causa con la consecuencia, por la percepción de una causalidad falsa, por la apreciación de una causa imaginaria y por la libre voluntad de quien adoptó la decisión de invadir militarmente un país con argumentos espurios en vez de perseguir con la ley en la mano a unos terroristas sin patria ni territorio. Un error lo tiene cualquiera. Y no pasa nada si se desliza entre una plétora de aciertos. Lo malo es cuando un acierto, como el de reconocer un error, pasa inadvertido entre un cúmulo de yerros.