La economía de Brasil evaluada por las perspectivas de la industria de petróleo es preocupante, después de seis años del descubrimiento de los campos previstos para producir millones de barriles de petróleo en la costa brasileña y que provocaron un frenesí en el gobierno, que por su parte pretendía transformar el país en una potencia en el sector energético.
El escenario es
analizado por el periodista colombiano Juan Forero, en un reportaje publicado
en la edición electrónica de Washington Post. Forero afirma que la producción
de petróleo en Brasil está estancada y las deudas de Petrobras están
perjudicando las inversiones de empresas de petróleo extranjeras, que tienen
recelo de invertir en el país.
El reportaje da
destacado testimonio de Roger Tissot,
consultor en energía en América Latina. Tissot dice que: "Es gracioso, hace algunos años atrás, todo
el mundo amó Brasil. Y ahora, parece que el amor se fue". Según
Forero, Brasil llegó a considerarse ya una potencia petrolera, que ayudaría a
atender la demanda mundial. Sin embargo, ahora enfrenta una dura realidad y
puede desacelerar sus expectativas. Las afirmaciones de Forero están basadas en
entrevistas con operarios de la energía, ejecutivos del petróleo y consejeros.
El periodista
evalúa que la producción petrolera en el país pasó a ser menos atractivo para
las grandes y ricas empresas extranjeras y otras fuentes de energía
prometedoras están emergiendo en el mundo, especialmente en los campos de África,
las arenas bituminosas de Canadá y de los depósitos de gas de shale
desbloqueado en Estados Unidos. Para el especialista en petróleo del Banco
Interamericano de Desarrollo en Washington, Ramón Espinasa - "Esas empresas tienen la fuerza financiera y capacidad
y tecnologías para mover alrededor del mundo la ingeniería. Ellas son capaces
de escoger. Y eso explica el motivo de que no estuvieran en Brasil".
Juan Forero
interrogó algunos especialistas y esclarecieron que los planificadores de
energía del petróleo brasileño, cuando comentaron sobre las reservas no
probadas y que podría rivalizar con algunos de los mayores poderes del
petróleo, exageraron enormemente "las
bendiciones del fondo del mar", que son los llamados "pre-sal". "Había un monte de autoridades del gobierno
diciendo que las reservas de Brasil eran de 50 billones de barriles, 100
billones de barriles, hasta 240 billones de barriles, más que Arabia Saudita",
comentó Wagner Freire, geólogo de
petróleo que trabajó por 35 años en Petrobras, supervisando la explotación y
producción. Según el geólogo, muchos pozos fueron perforados en el área del
pre-sal y estaban secos.
Los descubrimientos
el año de 2007 llevaron al entonces presidente Luiz Inácio Lula da Silva decir
una frase que se quedó marcada en el mercado, que “Dios había dato Brasil recompensas que irían a impulsar la
modernización del país”. El reportaje también resalta que Petrobras fue una de las 10 mayores empresas
del mundo, admirada por inversores como George Soros, uno de los más conocidos
nombres de Wall Street. Y nuevamente destaca una frase de Lula - " Brasil hizo un billete de lotería
premiado".
El diario
estadounidense recordó un testimonio del entonces presidente de Petrobras en la
época, José Sergio Gabrielli. Según Gabrielli, los operarios de Petrobras
imaginaron un plan para llevar Brasil al estatus de élite entre los productores
de energía del mundo, con la producción pasando de 2 millones de barriles por
día a 5,3 millones en 2020. Juan Forero comenta que las proyecciones son más
limitadas actualmente, "pero ellos
aún son ambiciosos: 4,7 millones de barriles por día dentro de una década, de
acuerdo con el ministro de la Energía, Edison Lobão". "Considerando que, en aquella época nuestro
consumo era de cerca de 3,1 millones de barriles por día, nosotros estaremos
exportando algo en torno a 1,6 millones de barriles de petróleo por día",
destaca el periódico del discurso de Lobão. Y destaca que esa es la cantidad
total de petróleo exportado por Venezuela.
Algunos
especialistas dicen que en tratándose de petróleo la previsión es
exageradamente optimista. Un operario de alto escalafón de una institución
financiera internacional dijo para "olvidar
los datos". Debatió la cuestión
con las autoridades energéticas brasileñas y aconsejó las compañías de
petróleo. En la condición de anonimato, ese operario dijo al diario que debido
a la naturaleza delicada de las relaciones con operarios de la energía, el país
no encontró nuevas cuencas desde 2008 y enfrenta el machacador desafío de desarrollar
el área del pre-sal a un coste de 237 billones de dólares. "Las personas están diciéndonos Petrobras no será capaz de lidiar con
eso", dijo el operario.
El texto destaca
que Petrobras está sobrecargada con
pedidos y grandes interferencia del gobierno, que pueden haber perjudicado la
empresa, según las evaluaciones de los especialistas. Y explica que, para
revivir la industria de la construcción naval, por ejemplo, Petrobras y sus
socios deben usar las plataformas de petróleo y otros equipamientos pesados
construidos en Brasil, lo que llevó los enormes dispendios de costes y falta de
equipamientos. "Petrobras es
obligada a ser la operadora líder y es obligada a tener una participación
mínima del 30% en todos los nuevos campos del pre-sal, encareciendo la empresa
con enormes responsabilidades financieras, mientras aleja potenciales
compañeros extranjeros", destaca el texto. Además de eso, la empresa
aún es obligada a importar y vender gasolina a precios abajo del mercado, una
política controladora de la inflación.
"Esa pérdida de ingresos que el gobierno
impone a Petrobras sólo obliga a Petrobras a asumir más deudas. El gobierno usa
Petrobras para sus objetivos económicos y electorales", dijo Adriano
Pires, ex-consejero de la Agencia Nacional del Petróleo. La empresa respondió
con la venta de activos en el Perú, Colombia, África y Golfo de México. Petrobras también está aplazando el
desarrollo de otros campos potencialmente lucrativo de petróleo en Brasil, como
el depósito de Sergipe, en el nordeste, proyectada en 1 billón de barriles.
La
presidente-ejecutiva de Petrobras, Maria
de las Gracias Silva Foster, relató que la situación financiera de corto plazo
de la empresa "es confortable",
con 58 billones de dólares en dinero garantizado. El reportaje dice aunque
Foster también abordó sobre el consejo de la estatal, que es presidido por el
ministro de la Hacienda, Guido Mantega - "es mantener una mirada atenta sobre el nivel de endeudamiento y estamos
trabajando para hacer la generación de caja más previsible y reducir la apalancamiento
de la empresa". Por otro lado, el periódico afirma que los mercados
financieros observan cada vez más una empresa sobrecargada. Acciones de
Petrobras cayeron recientemente, parte de una tendencia de dos años que vio la
empresa perder un tercio de su valor. "Ellos
no perdieron el grado de inversión, pero hay algunas dudas sobre la capacidad
de Petrobras pagar su deuda y tener dinero suficiente para invertir",
dijo David Zylbersztajn, un especialista en economía de empresas de petróleo y
un ex-director del National Agencia del Petróleo.
El área del pre-sal
está produciendo 300 mil barriles de petróleo por día, mucho menos que había
sido previsto. Y en todo el país, la producción continúa siendo estable. En un
episodio que sacudió fuertemente la confianza en el sector de petróleo, la
segunda más importante compañía de petróleo del país, OGX, que registró la
mayor oferta pública inicial de Brasil en 2008, declaró suspensión de pagos en
octubre. La mayoría de sus pozos estaban secos.
A pesar de los
contratiempos, Foster dijo que Petrobras
tendrá en breve nuevas plataformas que operan en el área del pre-sal,
aumentando significativamente la producción el próximo año y generar ingresos
para financiar las inversiones. En charla en Río, en octubre, ella dijo “que 144 pozos exploratorios fueron
perforados en el área del pre-sal y que 82 por ciento del petróleo encontrado",
destaca el texto. Y completa que el mismo mes, el gobierno subastó su campo
Libra, la primera subasta desde 2008. Un consorcio de empresas que incluye
Royal Dutch Shell, la francesa Total y dos gigantes chinos ganaron la licencia
con la asociación con La Petrobras para desarrollar Libra, que es pensado para
contener hasta 12 billones de barriles de petróleo.
Emisión de
bonos en Europa
Con una emisión de
bonos equivalente a casi 3,8 billones de euros, Petrobras abrió la temporada de
captaciones externas de compañías brasileñas en 2014. La oferta señala cual
debe ser el perfil de las emisiones en los próximos meses: la búsqueda de
dinero barato en Europa en un momento de alza de los intereses de los títulos
del Tesoro americano. El próximo en la
fila es el Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), que
contrató cuatro instituciones financieras (El Banco de Brasil, Deutsche Bank,
J.P. Morgan y Santander), para coordinar una emisión de bonos en el mercado
europeo.
En los bancos que
estructuran captaciones externas de deuda, la expectativa es que las próximas
dos semanas sean movidas. Hay bancos, mineras, siderúrgicas y frigoríficos
están estudiando la posibilidad de ir al mercado, conforme fuentes del sector.
Los comienzos de año son tradicionalmente calientes para las captaciones
externas. Sin embargo, este inicio de 2014 podrá tener un volumen mayor de
operaciones por dos motivos. Por un lado, a causa de las ofertas que quedaron
en los últimos meses, cuando empeoró el clima en relación a Brasil. Por otra
parte, por la tentativa de las compañías de anticipar captaciones y evitar los
meses de Copa del Mundo y elecciones.
Lanzada y concluida
en un día, la captación de Petrobras fue dividida en cuatro. La estatal emisión
3,05 billones de euros en títulos denominados en moneda europea con plazos de
cuatro, siete y 11 años. También fue hecha una emisión de 600 millones en
libras esterlinas con plazo de 20 años. Los títulos pagarán retornos al
inversor ("yields") del
2,829% a un 6,732% al año, siendo el menor valor para el vencimiento de cuatro
años y el mayor para los papeles que expiran en 2034.Por medio de nota,
Petrobras informó que el dinero será usado para "financiar las inversiones previstas en el plan de negocios y Gestión
2013-2017 de la compañía".
La emisión fue la
mayor ya hecha por una compañía de un país emergente en el mercado europeo,
dijo Alexei Remizov, director de mercado de capitales del HSBC. La institución
coordinó la oferta al lado de BB Securities, BNP Paribas, Bradesco BBI, Crédit
Agricole, Mizuho y J.P.Bank of China y Standard Chartered actuaron en la
emisión. "Petrobras hizo esa
operación en un buen momento, pues las condiciones están particularmente
favorables", dijo. La operación marcó la vuelta de Petrobras al
mercado externo desde mayo del año pasado, cuando obtuvo 11 billones de dólares,
un récord para las empresas brasileñas. Fue la primera captación de la compañía
en Europa desde octubre de 2012. En la ocasión, la petrolera emitió 2 billones
de euros en bonos en euros y otros 450 millones en libras.
La estatal pagó
tasas más elevadas ahora que en la última operación en el mercado europeo. Sin
embargo, desde la primera a la última, los costes de captación subieron para
emisores emergentes en general y para brasileños en particular. Además de eso,
el volumen obtenido por Petrobras en la
última emisión fue mayor. Al mismo tiempo, la compañía tuvo una ganancia en el
arbitraje entre las tasas de intereses en euros y dólares. Sumando el volumen
captado en las cuatro fases, Petrobras tuvo una economía de cerca de 50 puntos-base
en relación a lo que pagaría se captara en dólares. Esa ventaja debe incentivar
otras compañías a que visiten el mercado en euros, según analistas.
La emisión de
Petrobras en euros era aguardada desde el fin del año pasado. Según fuentes, la
estatal meditó emitir bonos en diciembre, pero desistió y ni llegó a lanzar la
operación. En aquel momento, la frustración de los inversores con el proceso de
reajuste de los combustibles afectó las acciones y, en menor escala, las
bonificaciones de la empresa. Si fuera por el mercado, la estatal pagaría
premios mayores. "No cambió nada en
relación a la empresa, pero el mercado tuvo tiempo para digerir el asunto",
afirmó Rodrigo Fittipaldi, director de mercado de capitales del BNP Paribas.
Según él, dos otros
factores ayudaron Petrobras. Uno de ellos fue la definición sobre el proceso de
retirada del programa de estímulos monetarios en los Estados Unidos. El anuncio
hecho el mes pasado por el Federal Reserve retiró del horizonte un factor que
venía provocando volatilidad en el mercado. El otro fue el hecho de la
operación haber salido el primero día hábil del año en Europa después de las
fiestas. “Petrobras aprovechó las
condiciones favorables y tomó el liderazgo", dijo Fittipaldi. No había
captaciones de emisores brasileños desde el fin de noviembre, cuando el Banco
de Brasil levantó 275 millones de francos suizos (cerca de 300 millones de
dólares) por medio de una oferta de bonificación.
Los últimos meses
del año pasado, pocas empresas hicieron captaciones en el exterior. Además del
hecho de que buena parte de ellas no tenía urgencia en obtener recursos, pesó
el malo humor de los inversores en relación a la política económica brasileña,
que encareció las operaciones. Mientras compañías de otros países
latinoamericanos continuaron emitiendo bonos, las brasileñas colocaron el pie
en el freno. La operación de Petrobras mostró que el clima mejoró y el mercado
está abierto al menos para los grandes emisores del país. Los bonos de la estatal
tuvieron demanda equivalente a 15 billones de dólares y atrajeron
principalmente inversores institucionales, gestoras de recursos y fondos de
pensión, mayoritariamente europeos, según Remizov, del HSBC. "Eso representa una continua diversificación
de la base de financiación de la compañía", observó el ejecutivo.
Para la analista
Karina Freitas, de Concórdia, la empresa aprovechó una oportunidad. Ella
alertó, sin embargo, para el elevado nivel de endeudamiento de la petrolera.
"La preocupación es con el nivel de apalancamiento
de la compañía", dijo. En el fin de septiembre, el endeudamiento
de Petrobras era de 250 billones de
reales, un 70% en monedas extranjeras, dijo.
En 2014, Petrobras
seguirá en la línea de frente del Ibovespa. La empresa tendrá el mayor peso en
el índice, de acuerdo con las previas divulgadas. Con miras a todo que la
estatal pasó en 2013 – y que el próximo año serán realizadas elecciones
presidenciales – lo que esperar de la Petrobras el año que viene?
“2014 será un año difícil para Petrobras, más
difícil que el actual”, afirmó Leonardo Milane, estratega de Santander. En
2013, la petrolera tuvo que lidiar con el tema del aumento del precio de
combustibles y de lo repase de los gastos más elevados con la importación, en
el transcurso de la tasa de cambio. La estatal hasta llegó a divulgar una nueva
metodología de precios, sin mayores detalles, sin embargo, y sin agradar tanto
así el mercado. En el primer pregón después de la novedad, la empresa tuvo
caída récord.
La recomendación de
Santander Corredora es quedarse fuera del papel. “Sea por falta de gobernación, ya que la empresa decidió no divulgar la
metodología de reajuste automático, sea por la importación de combustible a
precio más caro de lo que ella vende aquí, lo que acaba quemando caja, sea por
las inversiones en el pre-sal, aún sin el aún retorno, con endeudamiento
aumentando”, listó el estratega, entre motivos. La recomendación de André
Moraes, analista del Rico, home broker de Octo Inversiones, también es quedarse
fuera de Petrobras “hasta que hablen como
serán los reajuste de gasolina y diesel en 2014”. Ya la recomendación del
Citi para Petrobras es neutra, según
informe de la mitad del mes, suscrito por Pedro Medeiros y Fernando Valle.
¿Industria o
servicios? El eterno dilema brasileño
Que la industria
tiene papel crucial para el crecimiento económico, de eso pocos desacuerdan.
Finalmente, prácticamente todos los países hoy desarrollados trillaron el
camino de la industrialización. De hecho, el fabuloso aumento de la productividad
del trabajo y de la acumulación de riqueza observado a partir de la Revolución
Industrial en Europa solamente sería posible con la transformación de
campesinos en trabajadores de suelo de fábrica. Más recientemente, la industria
volvió a demostrar su poder transformador al promover, en China, el más
fantástico experimento jamás visto de reducción de la pobreza; al viabilizar el
resurgimiento de países devastados por guerras, como fueron los casos de Japón
y Corea del Sur y, ahora, de Vietnam; o aún al permitir que la economía de
México pudiera reducir su dependencia del petróleo y modernizarse.
Pero, a pesar de su
importancia para el adelanto de las naciones, las evidencias internacionales
muestran que el destino de la industria es ceder espacio para el sector de
servicios. La historia económica sugiere haber un ciclo en que la industria
crece en participación en el PBI hasta alcanzar un pico; a partir de entonces,
aquella participación comienza a disminuir, al mismo tiempo en que aumenta la
densidad industrial por medio de la incorporación de tecnologías e innovaciones
y de la interacción crecientemente simbiótica con sector lo de servicios -
piense en el iPad. Como consecuencia, tenemos cada vez más dificultad para
identificar la línea que separa industria de servicios, lo que nos lleva a
creer que estemos subestimando la contribución de la industria para la
economía.
Considere el caso
de Estados Unidos. La industria, que llegó a responder por la tercera parte del
PBI, hoy participa con sólo un 11%. Analistas concluyeron precipitadamente que
la industria habría perdido relevancia. Pero un análisis más cuidadoso muestra
un cuadro diferente. A despecho del supuesto diminuto tamaño, la industria
americana registra elevada y creciente densidad industrial, es responsable por
nada menos que un 70% de las inversiones privadas en P&D, emplea un 35% de
los ingenieros, tiene participación expresiva en las exportaciones, tiene el
liderazgo de varias cadenas globales de valor, paga salarios relativamente altos,
ha contribuido activamente para la recuperación de la economía y, sobre todo,
es la principal fuerza propulsora de la innovación y de la competitividad del
sector de servicios. El ciclo del desarrollo industrial no es exclusivo de los
países avanzados e incluso China ya experimenta rápido crecimiento de la
densidad industrial y aumento de la participación de los servicios en el PBI.
Y Brasil? La
industria brasileña llegó a contribuir con un 35% del PBI a finales de los años
1980. Pero, desde entonces, la participación del sector viene cayendo y hoy
representa un 13% del producto, mientras la participación de los servicios ya
pasa de los un 70%. Esos números son comparables a los de los países que se
encuentran en práctica avanzada del ciclo de desarrollo industrial. Pero una
mirada más aguzada indica que el ciclo del desarrollo industrial brasileño es
peculiar. Esto porque la retracción de la participación de la industria en el
PIB no fue acompañada de aumento de la densidad industrial. Como consecuencia,
la industria perdió competitividad y dinamismo y el sector de servicios creció
"desacompañado" de la
industria. No por casualidad, el sector de servicios es poco sofisticado y poco
competitivo y alcanzó participación desproporcionalmente elevada para el nivel
del PBI per cápita brasileño. La elevada participación de los servicios de baja
productividad en la economía y en el empleo ayuda a explicar la modesta y
estancada productividad agregada.
Es improbable que
Brasil, con sus dimensiones territoriales y poblacionales, ambiciones de
protagonismo global y necesidad de crecer más y de forma más robusta e
integrada a la economía mundial, venga a dar cuenta de sus desafíos sin una
industria fuerte, sofisticada e internacionalmente competitiva. Para tanto,
será preciso intensificar esfuerzos inductores del aumento de la densidad
industrial por medio de la modernización de los servicios, reducción de los
costes de producción y de la burocracia y del aumento de la productividad y de
las inversiones en capital físico, humano, nuevas tecnologías, innovaciones e
infraestructura. También será preciso tener
en cuenta tanto la importancia de las cadenas globales de valor y de las
redes mundiales de innovación, como la combinación de los beneficios del
comercio e inversiones con aquellos de políticas públicas de promoción de la
industria que concilien el desarrollo y la explotación de las ventajas
productivas y competitivas nacionales.
A pesar de las
dificultades por las que pasa, las oportunidades de desarrollo de la industria
brasileña aún son envidiables. La expansión de la economía del interior y de la
clase media y las incontables oportunidades de inversiones en infraestructuras
son ejemplos de grandes frentes de negocios de máquinas, equipamientos,
materiales, construcción civil y servicios que pueden beneficiar varios ramos
de la industria y darles escala, experiencia, densidad y capacidad para actuar
en terceros mercados. Otros frentes incluyen la industrialización de la
agricultura, de la minería y del pre-sal. Finalmente, mucho más que en los
contentar en producir y exportar bienes primarios y extraer petróleo, debimos,
esto sí, en los valer de nuestra posición de grande y creciente productor
mundial para ambicionar participar del desarrollo tecnológico y de las cadenas
globales de valor de aquellos sectores.
El potencial de
desarrollo de la industria brasileña es inequívocamente elevado. Pero, para que
podamos realizar aquel potencial, será preciso sentido de urgencia y de
oportunidad y mucha coordinación entre políticas públicas y privadas en torno a
objetivos bien definidos de promoción de la densidad industrial y de la
competitividad internacional de la industria.
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